2025-07-25

水發(fā)能源集團舉辦“訴訟來(lái)了怎么辦？”專(zhuān)題培訓

7月25日，水發(fā)能源集團舉辦“青藤”人才培訓計劃第七期培訓，法務(wù)風(fēng)控部呂玥媛進(jìn)行“訴訟來(lái)了怎么辦——國有企業(yè)法律糾紛案件應對與處理”專(zhuān)題授課。集團領(lǐng)導、各權屬公司負責人及業(yè)務(wù)骨干共計100余人參加。

本次培訓聚焦訴訟應對核心痛點(diǎn)，著(zhù)力解決員工面對訴訟“不知如何著(zhù)手”的現實(shí)困境。培訓圍繞三大核心任務(wù)系統展開(kāi)，一是夯實(shí)法律基礎。深入解析民事訴訟法及相關(guān)司法解釋?zhuān)魑V訟程序及當事人權利義務(wù)；二是強化實(shí)戰技能。針對性傳授證據收集組織、舉證質(zhì)證技巧等關(guān)鍵能力；三是規范內部流程。詳細解讀水發(fā)集團及水發(fā)能源集團訴訟案件處理的工作機制、內部協(xié)同要點(diǎn)與外部溝通策略。

大家紛紛表示，訴訟應對能力是企業(yè)的“法律免疫力”，為增強國有企業(yè)法律糾紛案件應對處理能力，一要強化證據意識，日常工作中關(guān)鍵事項務(wù)必通過(guò)書(shū)面、音像等形式規范留痕；二要壓實(shí)主體責任，涉案權屬公司作為第一責任主體，分管領(lǐng)導須牽頭成立處理小組，高效協(xié)調；三要嚴守合規底線(xiàn)，嚴格執行集團各項制度與填報要求，高標準織牢法律合規防護網(wǎng)。

2025-06-15

水發(fā)能源集團舉行第二期“破筱”人才開(kāi)班儀式

為深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于年輕干部培養的重要講話(huà)精神和水發(fā)集團黨委關(guān)于年輕人才隊伍建設工作要求，鍛造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的年輕人才隊伍，2025年6月13日，水發(fā)能源集團舉行第二期“破筱”人才開(kāi)班儀式，進(jìn)一步深化水發(fā)能源集團年輕人才“選培管用”工作。水發(fā)集團總規劃師、水發(fā)能源集團黨委書(shū)記董先軍出席開(kāi)班儀式并講話(huà)。

開(kāi)班儀式上，與會(huì )人員首先觀(guān)看了水發(fā)能源集團2025年度“破筱”人才選拔工作紀錄片。水發(fā)能源集團黨委副書(shū)記、職工董事、工會(huì )主席王斌宣讀水發(fā)能源集團第二期“破筱”人才入圍人選。隨后，第一期和第二期“破筱”人才學(xué)員代表分別進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，彰顯了學(xué)員們積極進(jìn)取、勇于擔當的決心。

水發(fā)能源集團黨委委員、紀委書(shū)記李維田從“感恩培養、保持敬畏、勇于作為、持續成長(cháng)”四個(gè)方面對全體學(xué)員開(kāi)展廉潔紀律集體談話(huà)，要求大家筑牢思想防線(xiàn)，在職業(yè)發(fā)展中永葆清正本色。

董先軍對全體“破筱”人才提出三點(diǎn)要求，一是要提高思想認識，深刻領(lǐng)會(huì )培養重要意義；二是要珍惜培訓機會(huì )，在學(xué)習實(shí)踐中強筋壯骨；三是要壓實(shí)工作責任，持續強化人才隊伍建設。

此次第二期“破筱”人才開(kāi)班儀式，是水發(fā)能源集團持續強化人才隊伍建設的重要舉措，對于企業(yè)賡續發(fā)展使命、積蓄發(fā)展力量有著(zhù)深遠意義。下一步，水發(fā)能源集團將持續關(guān)注人才的成長(cháng)與發(fā)展，通過(guò)培訓課程、實(shí)踐鍛煉，助力其快速成長(cháng)，為提檔進(jìn)階高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。（楊梓藝 供稿）

2025-05-30

水發(fā)能源集團開(kāi)展合規審查及議題管理系統培訓

為落實(shí)省國資委和水發(fā)集團合規管理要求，提升全流程管控能力，5月30日，水發(fā)能源集團組織開(kāi)展合規審查及議題管理系統培訓，正式啟用合規審查及議題管理系統功能。

培訓中，水發(fā)科技信息公司項目組和水發(fā)能源法務(wù)風(fēng)控部相關(guān)人員圍繞系統功能展開(kāi)詳細講解，重點(diǎn)介紹了該系統在合規審查及議題管理全流程設計、技術(shù)支撐、審查結果運用等方面的功能和作用。

為響應水發(fā)集團“兩實(shí)施 四深化”行動(dòng)部署，水發(fā)能源法務(wù)風(fēng)控部聯(lián)合水發(fā)科技信息公司開(kāi)展多輪系統建設研討，充分吸納各部室意見(jiàn)和建議，逐步搭建信息化系統，將合規審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營(yíng)管理流程，進(jìn)一步增強公司風(fēng)險管理和內部控制能力，實(shí)現合規與業(yè)務(wù)的有機融合。該系統的正式啟用，標志著(zhù)水發(fā)能源集團合規管理向數字化、集成化邁出關(guān)鍵一步，為集團轉型升級高質(zhì)量發(fā)展筑牢風(fēng)險防線(xiàn)。（李婧璇 供稿）